Crescimento deixa de ser aposta quando a operação vira infraestrutura.
A Wyzu conecta aquisição, tracking, CRM, inteligência artificial e operação comercial em uma única arquitetura para dar mais previsibilidade ao pipeline, clareza sobre conversão e controle sobre receita.
da aquisição à receita integradas
dados, CRM e comercial no mesmo fluxo
leitura operacional do funil com governança
Infraestrutura Wyzu
Aquisição, dados, CRM, inteligência e comercial coordenados na mesma arquitetura.
Diagnóstico
01
Aquisição
Camada de demanda
02
Tracking
Camada de dados
03
CRM
Camada de pipeline
04
IA
Camada de inteligência
Ecossistema operacional
Plataformas, stack e operações que compõem a leitura full-funnel.
























A maioria das operações cresce por partes. O problema é que receita não acontece por partes.
Quando mídia, tracking, CRM e comercial funcionam como blocos isolados, a leitura do funil fica frágil. A empresa investe mais, mas enxerga menos.
latência de resposta
qualidade de origem
maturidade do pipeline
recuperação comercial
01
Origem
02
Velocidade
03
Qualidade
04
Recuperação
Aquisição sem rastreabilidade
Investimento entra no topo do funil sem clareza de origem, qualidade e impacto real na receita.
CRM subutilizado
Dados entram, mas o time não opera follow-up, automação e priorização com inteligência.
Comercial sem telemetria
Pipeline existe, porém sem critérios sólidos de avanço, perda, tempo de resposta e recuperação.
Estruturamos um sistema de crescimento orientado por dados, operação e tecnologia.
A Wyzu não adiciona uma camada estética sobre marketing. Ela redesenha como demanda, dados e comercial operam como infraestrutura.
Aquisição com governança
Modelagem de canais, oferta, roteamento e captura com clareza sobre o que cada entrada produz no funil.
Tracking confiável
Eventos, origem e atribuição organizados para transformar mídia e CRM em sinais acionáveis.
Arquitetura operacional
Cada camada é desenhada para responder à mesma leitura de eficiência, conversão e receita.
CRM operacional
Pipeline, cadências, SLAs e automações desenhados para reduzir latência e dar ritmo ao time comercial.
IA aplicada à rotina
Inteligência artificial usada para classificação, priorização, contexto e ganho de produtividade real.
Da leitura do funil à execução disciplinada.
O trabalho da Wyzu não é ornamentar marketing. É desenhar a operação completa para que aquisição, dados e comercial passem a responder ao mesmo sistema.
Etapa do sistema
Diagnóstico estrutural
Mapeamento da operação atual, gargalos de tracking, handoff, CRM e lacunas de dados.
Etapa do sistema
Arquitetura full-funnel
Definição de eventos, regras, ativos, cadências e indicadores que organizam o crescimento.
Etapa do sistema
Implementação assistida
Ajustes de stack, instrumentação, CRM e rotinas comerciais com acompanhamento próximo.
Etapa do sistema
Ciclo de refinamento
Leitura contínua de performance, correção de desvios e ganho incremental com base operacional.
Rotina executiva para transformar leitura em decisão.
Operating cadence
Decisão executiva só escala quando a rotina operacional é legível.
A governança existe para reduzir ruído, acelerar correções e criar uma linha contínua entre leitura de dados e ação comercial.
01
Leitura
02
Decisão
03
Execução
04
Correção
Dashboard executivo
Indicadores críticos consolidados para leitura de eficiência, pipeline e receita.
Rituais de performance
Cadência objetiva de acompanhamento para reduzir ruído e acelerar correções.
Matriz de hipóteses
Prioridades organizadas por impacto, evidência e velocidade de implementação.
SLA comercial
Regras claras de resposta, tratamento e avanço para proteger conversão.
Precisão, cadência e visibilidade em cada etapa do sistema.
Entrada
captura, qualificação e roteamento
Processamento
tracking, CRM e enriquecimento
Conversão
cadência comercial, SLA e oportunidade
Leitura
receita, eficiência e otimização
Empresas que precisam operar crescimento com mais controle do que improviso.
Operações que já investem em aquisição, mas não confiam totalmente nos dados.
Times comerciais que precisam de CRM vivo, cadência e melhor previsibilidade de pipeline.
Empresas com stack fragmentada, handoffs frágeis e baixa visibilidade de conversão.
Negócios que querem aplicar IA dentro da operação, e não como efeito cosmético.
Especialistas em aquisição, dados e operação comercial trabalhando como uma mesma engenharia.

CTO e CMO
Vitor Lesboa
Lidera tecnologia, marketing e arquitetura de crescimento, conectando aquisição, dados e operação em uma estrutura de escala.

CCO
Eduardo Rodrigues
Conduz a frente comercial da Wyzu, alinhando posicionamento, conversão e expansão de receita com maior previsibilidade.

SDR
Luis Felipe
Atua na qualificação de oportunidades e no avanço do topo do funil, garantindo velocidade, disciplina e leitura comercial.

SDR
Igor Gessé
Responsável pela prospecção e qualificação inicial, organizando o fluxo de entrada com consistência e inteligência operacional.

Diretora de Comunicação
Larissa Alves
Dirige a comunicação da marca, garantindo clareza estratégica, consistência narrativa e percepção premium em cada ponto de contato.

Designer Criativo
Vinicius Peixoto
Desenha interfaces, criativos e experiências visuais que traduzem o posicionamento da Wyzu com sofisticação e clareza.
Wyzu é infraestrutura de crescimento para empresas que precisam operar com mais controle.
A Wyzu foi criada para substituir o modelo tradicional de agência. Em vez de campanhas isoladas, relatórios de vaidade e leads desconectados da venda, construímos uma arquitetura integrada entre aquisição, dados e operação comercial. O foco não é gerar mais volume. É dar ao decisor mais controle sobre o caminho entre investimento, pipeline e receita.
Infraestrutura antes de volume.
Dados confiáveis antes de opinião.
Operação integrada antes de iniciativas soltas.
Wyzu Growth Infrastructure
Antes de escalar mídia, enxergue onde sua receita está vazando.
A Wyzu analisa aquisição, tracking, CRM, IA e operação comercial como partes do mesmo sistema para identificar gargalos, desperdícios e oportunidades de conversão.
